Beratung & Analysen
Niemand kennt das eigene Unternehmen und das Umfeld besser als Trägerschaft und Geschäftsführung. Trotzdem: Stehen Veränderungen an, braucht es spezialisierte Partner. Bei einer Neupositionierung, einer Änderung der Rechtsform, einem Neu- oder Ersatzbau.
Schwerpunkte Beratung & Analysen
- Betrieb oder Unternehmen strategisch positionieren
- Bedarf erheben und Markt beurteilen
- Rechtsumwandlungen, Trägerschaftswechsel vorbereiten
- Betrieb, Logistik und Finanzen analysieren
- Leistung verbessern, Betrieb sanieren
- Sparringpartner von Verwaltungs- und Stiftungsräten, Geschäftsführern oder Finanzverantwortlichen
- Einsitz in strategischen Führungsgremien mit exekutiven Aufgaben
- Betriebs- und Investitionsrechnung simulieren, Businesspläne erstellen
- Kauf, Verkauf, Bewertung durchführen, Due-Diligence prüfen
- Führungskräfte vermitteln
- Regulative Vorgaben umsetzen
- Finanzierung organisieren – Modellierung und Vermittlung