Schwerpunkte Beratung & Analysen

• Betrieb oder Unternehmen strategisch positionieren
• Bedarf erheben und Markt beurteilen
• Rechtsumwandlungen, Trägerschaftswechsel vorbereiten
• Betrieb, Logistik und Finanzen analysieren
• Leistung verbessern, Betrieb sanieren
• Sparringpartner von Verwaltungs- und Stiftungsräten, Geschäftsführern oder Finanzverantwortlichen
• Einsitz in strategischen Führungsgremien mit exekutiven Aufgaben
• Betriebs- und Investitionsrechnung simulieren, Businesspläne erstellen
• Kauf, Verkauf, Bewertung durchführen, Due-Diligence prüfen
• Führungskräfte vermitteln
• Regulative Vorgaben umsetzen
• Finanzierung organisieren – Modellierung und Vermittlung